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    汉阳市政2020年度经营工作总结会顺利召开
    来源:原创文章|作者:洪珂为|发布时间:2020-12-31|浏览人次:481 返回

    为全面总结2020年各项经营工作情况

    推进公司整体经营工作更上新台阶

    12月31日下午

    汉阳市政2020年度经营工作总结会

    在集团大会议室顺利举行

     

     

          集团公司党委书记、董事长严悌文,总经理虞志鹏,常务副总经理王智高,副总经理荆武,副总经理钱涛出席会议并讲话。集团总经理助理、分子公司董事长、总经理及经营工作等相关人员参加了本次会议。会议由集团公司总经理助理、经营公司总经理郭伟主持。

          郭伟全面汇报了2020年度经营工作,对全年经营工作成果进行了小结,分析目前面临的市场形势及问题,并提出应对举措。2020 年由于疫情发生,国有平台大规模整合,新版招投标办法的改革及建设系统诚信体系的搭建,对经营工作造成了诸多困难和风险,但在集团总体部署的指导和领导班子的关怀下,全体经营人员以项目落地为目标,抓机遇,求发展,也为全年经营工作画上了圆满的句号。

          今后经营工作形势更加严峻,各方面工作将面临巨大的挑战和机遇,作为站在公司最前沿的经营人员,必会不忘初心,砥砺前行,放下成绩和包袱,总结经验再出发,为公司稳步发展奋勇拼搏。    

          随后,各分子公司领导总结了各自板块全年经营工作情况,分析工作中存在的问题及短板,拟定解决思路,提出具体需求和建议。针对各分子公司汇报的情况,集团领导一一进行“会诊”剖析,就有关问题进行了讨论,并提出了明确要求,确保各项挖潜增效措施精准推进,实现公司大局持续稳定运行。

          针对复杂多变的外部形势和当前公司经营工作所面临的挑战,钱涛建议:一是改变经营理念,积极应对行业环境变化;二是优化经营结构,细化市场人员等级;三是降低经营风险,做好事前事后风险管控;四是提高经营效率,增强投标竞争力。

          荆武表示,要加强重点项目及新领域的后评价,对项目目的、执行过程、效益、作用和影响进行全面系统地分析,总结正反两方面的经验教训,为后续招投标及开拓市场提供决策依据。

          王智高指出,要进一步明确明年经营目标,有步骤有计划的持续推进;针对新市场做好研究调查,区分市场,达到重点地区重点突破;针对专职市场经营人员,落实经营激励制度。

          虞志鹏强调,一是要统一经营理念,五年内继续坚持深耕本地市场,开拓外地市场,探索海外市场;二是优化经营结构,多向优秀单位学习,取长补短;三是处理好合作和提升自身实力的关系,要把加强合作建立在提升自身实力的基础之上。同时,要推动经营平台的打造,做好课题研究规划,将各分子公司汇报问题及建议,内化成人员、业绩、资质、奖项、标书编制各方面的制度标准并固化下来。

          最后严悌文总结发言,他充分肯定了本年度经营工作的成效,面对严峻的形势,今年也完成经营产值目标,同时,结合当前公司经营工作的思路和举措提出四点要求:一是要加大市场开拓力度,制定明确的市场目标和计划,抓住新基建发展机遇,巩固深耕区内市场,培育拓展外地市场。二是时刻保持市场危机意识,在竞争中提升竞争力。各层级管理人员要有高度负责的使命感,坐不住、等不得的紧迫感,慢不得的危机感,雷厉风行抓工作,全力以赴抓任务。三是打造高质量经营人才队伍,加强培训,提高经营人员质量和数量,配备专职市场经营人员,以专业化的发展方向促进市场开拓。四是明确目标,规划发展,各公司结合“十四五”规划和企业发展方向制定适合自己的战略规划模式。